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经营婚姻和经营企业一样 往往都败给这3个原因


编辑:情感挽回公司 发表于:2019-11-07 15:43 阅读量:

经营婚姻和经营企业一样往往都败给这3个原因

  经营婚姻和经营企业一样 往往都败给这3个原因_教育学/心理学_人文社科_专业资料。经营一场婚姻,和经营一家企业有很多相似的地方。但是很少有人会用“经营意识”去审视自己的婚姻。有时,若夫妻能够换一个角度思索自己的婚姻,将伴侣看成自己的“生意伙伴”,在婚姻中运用一些“商业思维”,可能会对婚姻有不同看法。

  经营婚姻和经营企业一样,往往都败给这 3 个原因 经营一场婚姻,和经营一家企业有很多相似的地方。但是很少有人会用“经营意识”去 审视自己的婚姻。有时,若夫妻能够换一个角度思索自己的婚姻,将伴侣看成自己的“生意 伙伴”,在婚姻中运用一些“商业思维”,可能会对婚姻有不同看法。 一家公司经营失败,往往有 3 个原因。第一:不适应新阶段的变化;第二: 不预测未来 的发展;第三:不解决反复出现的问题。这三个常常造成公司经营失败的原因如何与婚姻对 应?

第一:不适应新阶段的变化 一家小小的创业公司,发展到中小型公司,再发展到大型公司,每一个阶段都是变化。 如果一家公司要成长,就必须要面对成长过程中的“变化”。婚姻与此非常类似,婚姻中的 矛盾,很多是因为对“变化”适应不良导致的。 婚姻专家陈老师说,一对能白头到老的夫妻,婚后要经历 6 个阶段的变化,这 6 阶段变化,也是 6 次成长。能够白头到老的夫妻,要在婚姻中学会“转型”。他们必须要 承担起这一阶段的责任,婚姻才能顺利进入下一阶段。 打个比方,孩子出生对一个家庭来说,就是一个新阶段的开始。有大概三分之二的夫妻 在孩子出生后,对婚姻的满意度下降了。原因很简单,生活原来的秩序被打乱,很多夫妻这 时候不知道该怎么合作,之前的合作方式可能完全失效了。在这个变化过程中,人们会感到 很大压力。 第 1 页 共 4 页 一间公司在成长,业务增加,人员增加,可经营者一直按照经营初创企业的模式去经营 这家公司,这家公司命运堪忧。同样,一对夫妻结婚多年,他们在这个过程中增加的不仅仅 是年龄, 还要面对不同人生阶段的各种变化。 丈夫和妻子的角色重点, 在不同阶段是不同的。

第二:不预测未来的问题 公司领导人一定会经常考虑一个问题: 我们的未来在哪里?我们的未来会怎样?不预测未 来的公司,早晚会失去方向。而很多婚姻的失败,类似于此——忙于当下,不考虑未来。 一位心理咨询师说,曾有一对夫妇来他这里做咨询。两人在两家很不错的公司做经理, 平时工作很忙,压力也比较大。加班是两人常态。有时妻子十一点多回家,丈夫还没下班。 或者丈夫有一个周末在家,妻子一早就要出门赶飞机。 两个人缺乏交流,必然会导致矛盾。但他们很多问题都没时间好好谈一谈,甚至很多时 候吵架只能吵一半,就要赶着出门工作。他们不愿离婚,可也不愿生活在一起,见咨询师之 前他们已经分居了一段时间。咨询师问他们:如果你们一直待在现在这样的轨道是,每晚精 疲力竭的回到家,周末也还在工作,即便你们婚姻继续存在,5 年之后会是什么样子? 这个问题不用等到走进婚姻咨询的时候被问到, 夫妻应该问自己这个问题, 应该问对方 这个问题。如果你从不考虑如何与伴侣合作,不考虑公司发展,不考虑公司成员的发展,只 是按照自己过去习惯的“模式”经营,公司将失去发展。婚姻也一样。如果一对夫妻从不考 虑自己婚姻该怎么发展,应该怎么迎接每一个新阶段,为经营婚姻补充必要知识,觉察自己 婚姻中的阻碍,5 年后,10 年后,只可能收获一个让自己失望的婚姻。

第三:不解决反复出现的问题 一个公司的成长,就是要不断的解决问题。每一间公司在当下都有很多问题,经营者必 须要解决很多矛盾。 一个好的经营者也许也无力解决公司的所有问题, 但是他会想办法搞清楚知道公司问题在哪里,然后努力寻找解决方法。这一点和婚姻很像。好的婚姻不是一点问 题没有, 而是夫妻会不断努力去发现这个家庭中的问题, 并且找到两人都能接受的解决办法。 有一位婚姻咨询师对很多对夫妻进行长期跟踪发现, 那些白头到老, 并且感觉自己婚姻 还不错的夫妻,他们的婚姻生活中也有很多“无解”的分歧。但大部分人不是要求对方同意 自己或者逼迫对方按照自己意愿行事,而是找到了两人都觉得“可以接受”的办法。 我曾经一位老师说,她婚姻头几年,充满了矛盾。她性格急躁,先生慢条斯理。在她都 急得团团转的时候,先生还能不紧不慢泡茶喝!先生性格让她无比苦恼,她简直不知道世界 上有没有哪一件事情能够让他感到“着急”。她曾努力想要改变他,她先生也想改变她。他 们的婚姻在一段时间内矛盾不断。但他们“交战”后,会各自反思。在不吵架的时候,他们 还相互讨论各自性格差异,以及差异形成原因。他们也相互谈论发生矛盾时的感受。她说她 丈夫,你知道我不喜欢别人慢吞吞的,你有时候就像蜗牛,不仅做事慢,一旦说你,你就缩 进蜗牛壳里了,留我一个人在外面大吼大叫,我会更生气。她丈夫说,你说话那么快,像放 鞭炮一样,我都跟不上。而且你凶起来表情就扭曲了,我不想看见,干脆躲起来。 他们这样的谈话进行过很多次,以至于“蜗牛”和“鞭炮”成为两人暗示语。她说老公 “蜗牛”的时候,他就知道她觉得他速度慢了,他会尽量快一些;而他说她“鞭炮”的时候, 她会提醒自己慢一点,别催他,不要让自己“表情扭曲”。她的性格改变不了,她丈夫性格 也改变不了。但他们在一起的时候,想办法“接近”对方的节奏。他们的矛盾没消失,而是 和矛盾共存了下来。 一个朋友曾在自己朋友圈发过这样一句话 ——度量一家公司进步的标准之一,不是这 家公司什么问题都没有了,而是它今年不用再面对去年的老问题。这句话也适用婚姻。婚姻 一直进行下去,就会在各个阶段遇到问题,但不用在这个阶段还在解决上个阶段的问题,就 是好事。 很多夫妻会在婚后停止思考两人的关系,仿佛结了婚,一切问题就解决了。其实,结婚 只是刚刚开始。有时跳出婚姻本身,将它看成你和伴侣共同经营的公司,你们该成为怎样的 经营者? 

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